Говорим о силе данных в ритейл-медиа, неочевидных инсайтах на стыке категорий, селф-сервисах и гибридном покупательском поведении
Ритейл-медиа: сила данных
#adtech
#45
#2026
#персонализация
#продажи
послушать
посмотреть
Ведущий подкаста «Всё по трафику» Алексей Романенков
Эксперт в digital-маркетинге, бизнес-трекер, член экспертного совета АРИР
Руководитель продаж платформы Магнит ADS
Гость #45 выпуска подкаста Екатерина Аскерова
Читать
Ритейл-медиа: данные, гиперсегментация и будущее трафика
В выпуске подкаста «Всё по трафику» обсуждаем данные ритейл-медиа для роста продаж с Екатериной Аскеровой, руководителем продаж платформы Магнит ADS.
Данные как преимущество в ритейл-медиа
Рекламный рынок чувствует себя не очень хорошо — это признают все игроки. Но ритейл-медиа продолжает расти вопреки общей динамике. Продавать саму идею формата уже не нужно: все знают, что это такое. Нужно доказывать конкурентные преимущества конкретной площадки, и делать это каждый день. Вопрос «чем вы отличаетесь от других» звучит от рекламодателей чаще всего. И главное преимущество — это качество данных.
У Магнита 90 млн держателей карт лояльности в 74 регионах. По сути, каждый второй россиянин. И это не просто цифры — это конкретные люди с конкретными чеками: кто-то ходит в магазин каждый день, кто-то раз в неделю, у кого-то есть дети или животные. Эти данные позволяют прогнозировать поведение покупателей и влиять на рост реальных продаж.
Когда соединяются данные из разных категорий, начинают проявляться пересечения, которых не видно по отдельности. То, что кажется случайным совпадением, в связке превращается в работающий инсайт.
Иногда инсайты рождаются на стыке категорий, которые на первый взгляд не связаны. Но именно такие пересечения и дают наибольший прирост эффективных контактов с аудиторией.
Екатерина Аскерова
руководитель продаж платформы Магнит ADS
Один из показательных кейсов — рекламная кампания средства от изжоги. На первый взгляд, логично было бы таргетироваться на беременных женщин — это самый частый ответ, который звучит от рекламодателей. Но команда пошла другим путём и показала рекламу тем, кто часто покупает снеки и сладкие газированные напитки. Кампания сработала. Эти люди могли ещё не быть постоянными клиентами бренда, но их привычки указывали на потенциальную потребность.
Гиперсегментация: польза и ловушка
Когда бюджеты уменьшаются, исключать повторные показы тем, кто уже видел рекламу, логично и эффективно. Бюджеты фрагментируются на новые медиа, и каждый рубль нужно тратить рациональнее. Точечная коммуникация, которая исключает повторные показы, заметно повышает CTR и улучшает статистику — это работает, например, в сезонных кампаниях или в узкие временные промежутки.
Здесь мы балансируем на грани: смотрим на результаты рекламной кампании, отсекаем там, где показы уже не нужны. Но постоянно пытаемся найти похожих людей, с похожими привычками.
Екатерина Аскерова
руководитель продаж платформы Магнит ADS
У этого подхода есть обратная сторона. Если задача —рост в категории или запуск новых продуктов, то чрезмерное дробление аудитории превращается в ловушку: охват сужается, новые пользователи не попадают в воронку, и продажи падают.
Гибридное покупательское поведение
Покупательское поведение больше не делится на тех, кто ходит только в магазин, и тех, кто заказывает только онлайн. Одни и те же люди используют оба сценария. Поэтому важен омниканальный подход, который объединяет данные из офлайна и онлайна. Реклама в магазине может сработать через день-два и привести к покупке на сайте. Без связки данных этот эффект было бы невозможно отследить.
Кейс рекламы сыра на кассах самообслуживания — показательный пример. Рекламодатель разделил аудиторию на две части: одна видела рекламу сыра на экранах КСО, другая — нет. У группы, которая видела рекламу, продажи сыра выросли в первые две недели, но оказалось, что это не главное. Люди, которые видели рекламу на кассе, стали чаще заказывать этот сыр онлайн, уже после того, как вернулись домой. Имиджевый контакт у полки не даёт моментальной конверсии, но влияет на решение уже дома, когда человек открывает приложение и заказывает то, что видел в магазине.
Единая ритейл-медиасеть с партнёрами
Управление офлайн-продвижением в ритейле постепенно переводится в цифру. Это не только кассы самообслуживания — экраны и шелф-баннеры появляются в торговых залах, и всё это становится частью единой системы. В результате все поверхности будут управляться из одного кабинета: рекламодатель сможет выбирать адреса магазинов, настраивать таргетинг на стандартные сегменты и запускать кампании на всех доступных площадках или ограничиваться, например, только кассами самообслуживания.
На рынке формируются объединённые медиасети, когда несколько ритейлеров агрегируют все свои рекламные поверхности в одном кабинете. Для производителей это единый аккаунт для работы с несколькими сетями сразу, объединяющий инвентарь разных ритейлеров в одном окне — по сути, sales house. Конкуренция при этом сохраняется, но для рекламодателя работа с несколькими сетями становится проще и эффективнее.
Сегмент ритейл-медиа в России не станет монополизированным. Конкуренция стимулирует развитие, не даёт расслабляться и заставляет игроков постоянно искать новые решения. Рынок остаётся фрагментированным, и это позитивно влияет на гибкость игроков. Выигрывает тот, кто остается открытым к партнёрству с другими крупными участниками рынка. Запирать пользователя внутри своей экосистемы, не давая ему выхода, — тупиковый путь. Все игроки борются за одних и тех же людей, которых больше не становится, и впереди будет тот, кто сделает удобнее, быстрее, и лучше предскажет мотив покупателя.
Наш общий результат состоит в том, чтобы пользователи не отключали рекламу, не ставили блокировщики. Чтобы реклама так нативно была вписана в пользовательский путь, что уже нельзя было понять, где трейдовые бюджеты, где маркетинговые. Это всё направлено на то, чтобы бренд занял место в жизни пользователя и видел рост конкретных бизнес-метрик.
Екатерина Аскерова
руководитель продаж платформы Магнит ADS
Внешние рекламодатели в ритейл-медиа
Кликаут-размещения востребованы у крупных рекламодателей, чьи товары физически не могут оказаться на полке продуктового ритейлера: банки, страховые компании, автомобильные бренды, образовательные платформы, финтех и крупные экосистемы. Их привлекает уникальная аудитория, которая часто не пересекается с классическими тематическими площадками, а также возможность коллабораций с программой лояльности.
Для внешних рекламодателей размещение — это перформанс-инструмент, хотя они также покупают медийные баннеры и рекламу на кассах самообслуживания по принципу суперлокальности — например, если отделение банка находится в том же здании, что и магазин, банк может показать своё предложение покупателям на кассе. Для него это контакт с аудиторией, которая уже находится рядом с отделением.
Верификация трафика без фрода
Ритейл-медиа растёт быстрее большинства каналов, и с этим ростом появляются новые стандарты. Верификация трафика становится гигиеническим минимумом, особенно для крупных рекламодателей, которые привыкли работать с другими медийными площадками по определённым правилам. Платформы ритейл-медиа конкурируют за медийные бюджеты не только с другими сетями, но и с большими рекламными платформами. Внедрение систем вроде Weborama и Adriver — это не про борьбу с фродом, а про открытость и доверие.
У крупных рекламодателей есть кабинеты в верификационных системах, и когда площадка предоставляет возможность увидеть качество инвентаря, вопросы отпадают сами собой.
* Meta и входящие в нее Facebook и Instagram признаны экстремистскими организациями, деятельность которых запрещена в РФ